2007年11月28日 10:58:38
香港高校抵制戴尔电脑滑稽可笑
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香港高校抵制戴尔电脑滑稽可笑 文/磐石之心 摘要：如果说真要抵制，我想全世界80%的电脑、90%的手机、70%的电视机、60%的冰箱都要抵制，家里的这些电器都要扔进大海，因为都烙着“血汗工厂”的标记。 据报道，有来自香港7所高校的一个调查小组通过对戴尔代工厂的调查指出，戴尔位于我国南方的三家代工厂严重违反了《劳动法》的有关规定。为了抵制戴尔的“血汗工厂”，该小组发起了抵制戴尔电脑的活动。目前，香港7所高校正联合争取将“企业社会责任”条款列入校园采购政策内，戴尔电脑可能将被排除在高校学生机采购清单之外。这是“富士康血汗工厂”之后的又一个新闻，对此笔者认为这并非戴尔的错误，戴尔采取“零库存”策略是没错的，但是这似乎又是一组矛盾，如果不是戴尔的零库存策略，似乎这些零件工厂的员工就没必要这么操劳，到底原因出在了哪里？抵制戴尔电脑的意义何在？ 首先、这和戴尔零库存管理模式没有必然的联系。三家工厂只是为戴尔制造零配件，而且客户不仅仅戴尔一家，相信其他几家电脑企业也是其客户。戴尔的零库存策略是为了按订单生产，从而保证电脑及时出货，避免贬值和跌价，这是竞争激烈的电脑行业必然要去做的事情，获取利润是每个企业的最终目的。 其次，这又是一组矛盾，似乎戴尔的零库存管理导致零件供应商必须为此加班加点。的确，IT行业的利润率已经很低，像戴尔、联想、华硕、宏基等等都在做成本管理，希望从各个环节上降低成本。他们的采购部门都有降低成本的指标，零件供应商只有满足了这些企业的需求，包括价位要求，才能够给他们供货。电脑生产线一般是24小时不停机的，停机就会有损失，所以要求零配件供应商及时供货，从而导致零配件供应商加班加点，这是一组矛盾。 最后，问题其实并非出在戴尔身上，这是中国企业、中国法律、中国社会现状共同决定的结果。改革开放以来，各个地方都招商引资，外资制造企业看好中国的人力资源成本，看好中国完整的产业链，纷纷到中国来建工厂。说的不好听些，中国人就是在为外国工厂打工，赚取廉价的手工费，但是这却解决了中国人的就业问题。由于法律的不健全，相关配套企业的管理制度，生产技术落后，导致过度用工也无人去管。 外资企业将工厂放到中国来，是为了节约成本，而中国的配套企业也因此获得利润，中国的劳工也得到安置，这似乎是个好事，但是没有法律的保障，这变成了坏事。最近，受通货膨胀、人民币升值、新劳动法的影响，中国劳工的价格也在提高，导致富士康等企业将工厂建到越南。 落后的结果就是遭受压迫，这是千年不变的真理。解决这个矛盾的唯一办法，是提高整个国家的竞争力，提高我们自己的技术水平，提高教育水平，健全我们的法律制度，最后才能解决问题，仅仅靠抵制戴尔电脑，这似乎有些可笑，或许只有香港学生才能做出如此无聊和滑稽的事情。如果说真要抵制，我想全世界80%的电脑、90%的手机、70%的电视机、60%的冰箱都要抵制，家里的这些电器都要扔进大海，因为都烙着“血汗工厂”的标记。（磐石之心） |
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